Mexico: Coppel “săn” thời trang, giày dép, đồ nội thất cho 1.700 chi nhánh

Từ Mexico, tập đoàn bán lẻ danh tiếng Coppel tiếp tục dành sự quan tâm đặc biệt tới hàng Việt, sau những kết quả tích cực tại các mùa Viet Nam International Sourcing trước đây. Đây là một trong những hệ thống bán lẻ lớn tại Mexico, với hơn 1.700 chi nhánh trên toàn quốc và 27 cửa hàng tại Argentina.

Coppel đang tập trung nguồn lực để tìm kiếm nhà cung ứng Việt Nam cho các nhóm sản phẩm chiến lược như: Quần áo thời trang; Giày dép; Đồ nội thất gia dụng.

Mục tiêu của tập đoàn là đa dạng hóa nguồn cung, từng bước bổ sung hàng Việt vào hệ thống phân phối quy mô lớn phục vụ tầng lớp trung lưu đang tăng nhanh tại Mexico và khu vực Mỹ Latinh.

Brazil: Tìm hợp tác hai chiều, từ gạo, thủy sản đến xe máy điện, đèn LED

Brazil – nền kinh tế lớn nhất Nam Mỹ và đứng thứ 9 thế giới về GDP – sẽ mang tới VIS 2025 một đoàn doanh nghiệp quy mô lớn chưa từng có, với sự tham gia của các tên tuổi như Cecil Group, Veel Trade, Timbro Trading, Slot International Ltd…

Các doanh nghiệp Brazil tìm kiếm hợp tác hai chiều:

• Nhập khẩu từ Việt Nam: gạo; thủy sản (cá tra, cá rô phi, cá ngừ và sản phẩm chế biến); trái cây đông lạnh; cà phê; gia vị; sản phẩm nhựa; cao su; nguyên liệu PET; bột giấy; dệt may thể thao; xe máy điện; đèn LED; thiết bị điện tử;

• Chào bán vào Việt Nam: da thuộc; thịt bò, thịt heo; quả acai; bánh phô mai Brazil; bông xơ; đường; cà phê xanh; khoáng sản và sản phẩm từ đồng.

Nhiều doanh nghiệp bày tỏ mong muốn làm việc trực tiếp qua phiên B2B, kết hợp tham quan nhà máy, vùng nguyên liệu và trao đổi với các hiệp hội, tập đoàn lớn của Việt Nam để xây dựng quan hệ đối tác dài hạn.

Venezuela, Cuba: Cửa mở cho nông sản, dệt may, da giày

Tại Venezuela, số lượng doanh nghiệp đăng ký tham dự VIS 2025 tăng gấp đôi so với năm trước. Chepelca – thương hiệu nông sản, thực phẩm với hơn 20 năm hoạt động, sở hữu 4 nhà máy và mạng lưới phân phối phủ khắp cả nước – đang tích cực tìm kiếm nguồn cung nông sản chất lượng cao từ Việt Nam.

Bên cạnh đó, nhiều doanh nghiệp Venezuela cử lãnh đạo cấp cao sang Việt Nam để tìm đối tác trong các nhóm hàng: Dệt may; Da giày; Hóa chất nông nghiệp; Máy móc công nghiệp.

Đối với Cuba, dù chịu nhiều hạn chế do cấm vận và khó khăn trong giao dịch thương mại – tài chính, các doanh nghiệp bản địa vẫn chủ động tham gia VIS 2025 để tìm nguồn hàng mới, đặc biệt trong lĩnh vực thực phẩm, đồ chơi, máy móc, dụng cụ và thiết bị xây dựng.

Theo Thương vụ, thị trường tiêu dùng Cuba không đòi hỏi quá nhiều tiêu chuẩn khắt khe, trong khi hàng Việt đã tạo được chỗ đứng nhất định, qua đó mở ra dư địa tăng trưởng đáng kể cho doanh nghiệp Việt Nam.

Chile: Doanh nghiệp thương mại điện tử săn đồ gia dụng, văn phòng phẩm

Từ Chile, nhiều doanh nghiệp – trong đó có Onloop, một doanh nghiệp thương mại điện tử có nhiều năm kinh nghiệm cung cấp hàng hóa cho thị trường nội địa – đăng ký sang Việt Nam để tìm đối tác cung ứng: Nội thất kim loại; Đồ gia dụng; Văn phòng phẩm; Sản phẩm giấy; Đồ dùng vệ sinh; Đồ dã ngoại.

Việc các doanh nghiệp thương mại điện tử chủ động tham gia VIS 2025 cho thấy hàng Việt không chỉ có cơ hội vào hệ thống bán lẻ truyền thống, mà còn có khả năng tiếp cận trực tiếp người tiêu dùng Mỹ Latinh thông qua kênh online.

Doanh nghiệp Mỹ Latinh đang “kiếm tìm” điều gì ở nhà cung ứng Việt Nam?

Từ bức tranh chung rút ra từ hai bài viết, có thể thấy các nhà bán lẻ và phân phối Mỹ Latinh đến Việt Nam với một số “điểm ngắm” rất rõ ràng:

1. Danh mục hàng hóa phù hợp với nhu cầu nội địa

   • Hàng tiêu dùng nhanh, nông – thủy sản chế biến, trái cây đông lạnh;

   • Dệt may, da giày, thời trang, đồ thể thao;

   • Đồ gia dụng, nội thất, văn phòng phẩm, sản phẩm giấy, đồ dã ngoại;

   • Thiết bị điện tử, đèn LED, xe máy điện…

2. Đối tác có khả năng cung ứng ổn định, quy mô lớn
   Quy mô hệ thống của Coppel tại Mexico và Argentina, hay mạng lưới phân phối của Chepelca tại Venezuela, cho thấy họ cần nguồn cung có sản lượng ổn định, độ tin cậy cao, sẵn sàng đáp ứng đơn hàng lớn, liên tục.

3. Hợp tác hai chiều và chuỗi giá trị dài hơn
   Các doanh nghiệp Brazil vừa nhập khẩu, vừa chào bán ngược lại sang Việt Nam, hàm ý mô hình hợp tác “hai chiều” – không chỉ đơn thuần là xuất khẩu một chiều, mà có thể là thiết lập chuỗi cung ứng, hợp tác chế biến, phân phối.

4. Tiếp xúc trực tiếp, minh bạch quy trình sản xuất
   Việc nhiều doanh nghiệp bày tỏ mong muốn gặp gỡ B2B, tham quan nhà máy, vùng nguyên liệu và làm việc với hiệp hội ngành hàng cho thấy họ đặt nặng yếu tố minh bạch, kiểm soát chất lượng và khả năng truy xuất nguồn gốc.

Mỹ Latinh – thị trường bổ trợ, tiềm năng lớn cho hàng Việt

Khu vực Mỹ Latinh gồm 33 quốc gia, diện tích hơn 20 triệu km², dân số trên 670 triệu người, GDP khoảng 6.500 tỷ USD và nhu cầu nhập khẩu gần 1.500 tỷ USD mỗi năm – là một trong những thị trường đầy tiềm năng cho hàng hóa Việt Nam.

Việt Nam và Mỹ Latinh có cơ cấu nhóm hàng xuất – nhập khẩu bổ trợ cho nhau:

• Việt Nam có lợi thế về hàng dệt may, da giày, nông – thủy sản, đồ gỗ, hàng tiêu dùng;

• Mỹ Latinh là nguồn cung quan trọng các nguyên liệu đầu vào như ngô, đậu tương, thức ăn chăn nuôi, một số khoáng sản…

Trong bối cảnh Hiệp định thương mại tự do giữa Việt Nam và khối MERCOSUR được kỳ vọng sẽ được ký trong thời gian tới, làn sóng doanh nghiệp Mỹ Latinh sang Việt Nam tìm nguồn cung tại VIS 2025 không chỉ là câu chuyện “săn hàng” cho hệ thống bán lẻ, mà còn là chỉ dấu cho một giai đoạn hợp tác sâu hơn, đa chiều hơn giữa hai bên trong chuỗi cung ứng khu vực và toàn cầu.

Hữu Hưng